新疆阿克苏市首次实行人才工作单独考核 考核指标硬 计分百分制

本报阿克苏讯（通讯员朱顺金李高谢强）近日，新疆阿克苏市开展2021年度人才工作目标责任制考核，对全市人才工作首次进行单独考核、单独计分、单独评定。通过创新考核方式、完善考核指标、细化计分等措施，充分调动各职能部门、乡（镇、街道、园区）及企事业单位的积极性和主动性，推动人才工作不断发展。阶段考核与年终大考相结合，既交“成绩单”，也下“诊断书”。将考核内容覆盖人才引育用留全过程，每季度实施“阶段考核”，开展专项检查、调研、评比，采取“现场汇报+答疑解惑”的方式，了解目标任务进度情况，提出存在的问题和不足，协调解决人才工作遇到的重点难点问题。年底实行“年终大考”，由市委人才工作领导小组办公室牵头，抽调24名业务骨干组成6支人才工作专项组，采用一听（听工作述职）、二看（看服务成效）、三评（综合评议）的方式，由各单位党组织书记就人才工作进行专项述职，考核组进行现场提问、逐个点评，既开出“成绩单”表扬先进，也就问题“诊断整治”，全面检验抓人才工作质效。目前已完成全市142个单位考核，反馈“人才培训不够经常、服务人才思路还不够开阔、人才工作例会拖延”等问题169条。“考核组问得很详细，若真没干或干得不好，答辩时肯定心里没底气，要想述职少出汗，平时就得加油干。”依干其镇党委书记焦向阳说。共性任务与个性目标相结合，让考核有硬指标。在具体考核指标设置上，把实施目标责任制与落实年度人才工作任务、开展人才工作重点创新项目等通盘考虑，科学设置指标。对共性任务进行定性定量考核，统一设置落实工作责任情况、完善工作格局情况、人才队伍建设情况、优化发展环境情况、落实重点任务情况等5个方面，分类细化41项二级考核指标。对个性任务进行差异化考核，充分考虑各乡镇发展水平不同、各部门管理职责各异的现状，设置18个创新类、13个成效类加分项目，鼓励各单位、乡镇突出特色抓实人才工作。阿依库勒镇地处偏远，侧重于抓好人才关心关爱，在镇政府建立了人才文娱活动室，得到了当地人才的一致好评，在个性考核目标“优化人才发展环境”方面名列前茅。实行百分制计分。“建立人才管理服务‘三张清单’，加5分”“未成立人才服务站，扣2分”“未出台引导人才向基层流动的措施，扣1分。”翻开考核结果统计表，各考核单位加减分情况一目了然。过去，在市委考核各单位的100分绩效目标分中，人才工作仅占1分，分值小，难细化，易忽略。今年阿克苏市首次将人才考核从年终党建考核中单列出来，分值从1分放大为100分，结合每年地委考核验收标准和人才工作任务清单，对原本的量化指标进行扩充细化，考核内容从22项细化到“每半年定期更新人才信息”“每年专题会议研究人才工作不少于1次”“班子成员培育帮带人才不少于1名”等41项小项目，按照考核内容侧重点确定每个小项分值占比，并对考核指标数量要求、质量标准和评分细则作出扣分说明，把“软任务”变为“硬指标”，促使人才考核工作进一步具体化和有形化。“以前评分，究竟做到什么程度算是‘好’或是‘优’，没有统一标准，评分只能凭感觉。如今，哪一项做到了，哪一项没做到，一目了然。”作为评委的人才工作领导小组成员对百分制计分方式十分认同。为进一步压实各单位抓人才工作责任，阿克苏市持续强化考核结果运用，按照阶段考核占60%、年终考核占40%的分值占比，确定人才工作目标考核等次，并将阶段考核结果作为年终考核评优定级的重要参考依据，明确阶段考核成绩在80分以下的单位，年终人才工作目标责任制考核不得评定为“优秀”等次，考核等次与各单位人才项目申报、立项、经费资助等挂钩，倒逼人才工作落到实处。